7月1日，阜陽(yáng)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鞠志良主持召開(kāi)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復盤(pán)總結會(huì )。阜陽(yáng)集團全體高管、中層管理人員和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責人參加會(huì )議。

   鞠志良全面總結了上半年公司行政管理、招標采購管理、工程建設管理等內控管理情況，并通過(guò)財務(wù)金融、城市經(jīng)營(yíng)、建筑施工、文化旅游、醫養貿易五版塊經(jīng)營(yíng)數據對上半年工作取得的成效和不足進(jìn)行分析。

鞠志良強調，2025年時(shí)間過(guò)半，各版塊、各公司、各部門(mén)要對照全年目標任務(wù)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，強化工作統籌與規劃，聚焦重點(diǎn)項目工程、核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵管理節點(diǎn)，強化風(fēng)險防控和安全責任，緊盯目標任務(wù)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)。

一是深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)造血和回血能力。進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)盤(pán)活資產(chǎn)，努力做精做優(yōu)建筑施工業(yè)務(wù)，推進(jìn)文旅康養業(yè)務(wù)的整合，挖掘城市空間開(kāi)發(fā)利用價(jià)值，協(xié)同幸福合江建設和打造，努力拓展城市經(jīng)營(yíng)新業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

二是做好項目?jì)洌?/span>推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠和長(cháng)效發(fā)展。各業(yè)務(wù)版塊、各公司要積極向上爭政策、爭項目、爭資金，謀劃和儲備重點(diǎn)項目，不斷為阜陽(yáng)集團的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)源。

三是管精建設施工，提升項目實(shí)施效率和效益。強化統籌和市場(chǎng)預判、嚴控嚴管材料庫存、強化生產(chǎn)一線(xiàn)管理、加強隱蔽工程的質(zhì)量安全管理。

四是強化安全管理，增強風(fēng)險防控意識和認識。

要不斷增強管理意識、責任意識和安全意識，務(wù)必要抓好生產(chǎn)安全、資產(chǎn)安全和交易安全三個(gè)方面的管理工作。提高警惕，強化責任，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中做好風(fēng)險防控和安全管理工作。

五是抓好問(wèn)題整改，守牢廉潔自律底線(xiàn)和紅線(xiàn)。認真貫徹落實(shí)中央八項規定及實(shí)施細則精神，要以更高標準、更嚴要求、更實(shí)作風(fēng)抓好學(xué)習教育，堅決遏制、剎住違規吃喝等“四風(fēng)”問(wèn)題及隱形變異的作風(fēng)問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)公司上下轉變作風(fēng)和觀(guān)念，嚴守廉潔自律的紅線(xiàn)底線(xiàn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。